Lagerhaltung
In jeder Apotheke muss das Warenlager individuell optimiert werden, um lieferfähig und wirtschaftlich zu bleiben. Denn der Verfall von rezeptpflichtigen Arzneimitteln schlägt teuer zu Buche. Für eine verfallene Packung eines rezeptpflichtigen Präparates muss dieses Präparat rund 33-mal abgegeben werden, um den Verlust auszugleichen! Doch eine optimale Lagerbreite mit geringen Defektquoten zu bieten, mutet fast ein bisschen wie die Quadratur des Kreises an. Was also tun?  

Gesetzgebung
Beim Arzneimittelmarktneuordnungsgesetz (AMNOG) stehen seit dem 11. November 2010 die Eckdaten fest – bei der konkreten Umsetzung wird es noch viele Unklarheiten geben:  

Apothekenmanagement
Mit pfiffigen Aktionen kann Ihre Apotheke Ihren Konkurrenten einen Schritt voraus sein. Doch jede einmalige, nicht routinemäßige Maßnahme und jedes Event müssen quasi generalstabs­mäßig vorbereitet und reibungslos durchgeführt werden, um Erfolg zu erzielen. Hier die wichtigsten Grundzüge eines solchen Projektmanagements:  

Einkaufsmanagement
Im Einkauf liegt der Gewinn. Auch wenn die Rx-Rabatte der Großhändler in 2010 nahezu verschwunden sind, lassen sich zum Beispiel durch Sammelbestellungen mehrerer Apotheken Einsparungen erzielen, ohne sich gleich fest in einer Dachorganisation binden zu müssen. Gemeinsamer Einkauf kann auch im Kleinen funktionieren. Warum sollten Sie nicht mit anderen, befreundeten oder benachbarten Apotheken gemeinsam einkaufen?  

Management
Im Zeitpunkt der Heirat kümmern sich viele Eheschließende meistens nicht um die finanziellen Folgen im Falle des Scheiterns der Ehe, obwohl diese gravierend sein können. Auch für Apotheker/innen empfiehlt sich daher ein Ehevertrag. Aktuell verleiht die Rechtsprechung der Thematik zusätzliche Brisanz, da die Gerichte überzogenen Benachteiligungen des finanziell schwächeren Ehepartners inzwischen einen Riegel vorschieben. Hierdurch können sogar bereits bestehende Eheverträge (teilweise) unwirksam sein.  

Management
Wenn Apothekenkooperationen gemeinsame Werbe- und Marketingaktionen planen, unterliegen sie dem allgemeinen Wettbewerbsrecht, dem deutschen Apothekenrecht – dabei besonders dem Arzneimittelwerbegesetz – und dem deutschen Kartellrecht.  

Haushaltsnahe Dienstleistungen
Die Regeln für die Steuerermäßigung von haushaltsnahen Beschäftigungsverhältnissen, haushaltsnahen Dienstleistungen und Handwerkerleistungen sind in den letzten Jahren immer wieder geändert worden. Hier die neuesten Aspekte – auch für Ihre Steuererklärung 2009:  

Recht
Das Oberlandesgericht Braunschweig ist zu dem Ergebnis gekommen, dass Vertrags-(zahn-)ärzte sich nach § 299 Strafgesetzbuch strafbar machen können (Beschluss vom 23.2.2010, Az: Ws 17/10). Anlass der Entscheidung waren Absprachen zwischen einem Apotheker und zwei Arztpraxen zu Praxiseinrichtungen und Mietzuschüssen für die Ärzte sowie Zuweisungen und Aufträge für den Apotheker.  

Management
Die Kooperationslandschaft im deutschen Apothekenmarkt wird sich in den kommenden Jahren grundlegend konsolidieren. Um erfolgreich auf dem Markt zu bestehen, wird ein umfangreiches Leistungsprogramm dauerhaft nicht ausreichen. Auch ein hoher Verbindlichkeitsgrad der Mitglieder ist entscheidend. Beide Anforderungen erfüllen am ehesten sogenannte strategische Netzwerke. Dies verdeutlichte der Wirtschaftswissenschaftler und Marketingexperte Prof. Dr. Joachim Zentes anlässlich des Kooperationsgipfels des Bundesverbandes Deutscher Apothekenkooperationen (BVDAK) im Februar 2010 in Starnberg. Die wichtigsten Aussagen von Prof. Zentes haben wir für Sie nachfolgend zusammengefasst.  

Betriebswirtschaft
„Die Miete ist zu hoch!“ Wer würde diesen Satz nicht unterschreiben? Da die Miete und die Nebenkosten laufende Fixkosten sind, belasten sie das Budget der Apotheke unabhängig davon, wie die Geschäfte laufen, und addieren sich über die Jahre und Jahrzehnte bisweilen zu respektablen Vermögen. Andererseits hat Gutes seinen Preis und nicht selten ist die billige Randlage unter dem Strich die teurere – weil die Geschäfte woanders gemacht werden. Im folgenden Beitrag erhalten Sie daher Vergleichswerte mit Aussagekraft. Anhand der einzelnen Bereiche können Sie für sich errechnen, wo Sie mit Ihren Kosten liegen.  

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